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2016年上半年工作总结

时间:2016-07-20 16:44:48  来源:  编辑:admin 浏览次数: 文字大小:【】【】【

 

2016上半年工作总结
 
今年以来,在局班子的正确领导下,公用事业所坚持以党的十八大精神为指导,以“两学一做为契机”,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所2016年的工作情况总结如下
一、思想业务素质方面
为深入贯彻落实党的十八大精神,以党的“两学一做”活动精神为工作指南,创新提高全所的管理队伍素质,进一步让路灯更好的服务广大居民。按照局的工作部署,我所精心组织,周密部署,把思想统一到局内工作部署上来,重点围绕路灯管理开展工作。充分利用业余时间组织政治业务学习,从而提高全所人员的整体素质。
二、工作完成情况
1、完成亢村工业园区、友谊大道、新华街北延等道路路灯安装:其中亢村工业园区完成安装单臂路灯310杆,中杆灯16杆,敷设地埋线路17000多米;友谊大道完成安装单臂路灯84杆双臂路灯4杆,敷设地埋线路4800多米;新华街北延完成安装单臂路灯38杆,敷设地埋线路1500多米。
2、新华街立交桥的路灯安装年久损坏严重,不仅有损城市形象,而且在运行过程中隐藏着一定的安全隐患,了提升城市形象,确保道路路灯正常安全运行,对新华街立交桥路灯进行了更新,共计更新臂路灯杆32杆,更换维修线路300多米
3、全城维修路灯780多盏次,维修控制箱50多,维修地埋线故障的35维护更换300多米
4、对路灯灯杆、路灯控制箱进行集中治理,共计对655杆路灯的小广告进行清理了,集中油漆30余台路灯控制箱。                                                                                                                                                                                                                             
5、完成局机关日常用电维护工作。
6、积极配合各个重点项目工程,协调配合其他科室做好应做的工作,完成局里交给的其他工作。
三、存在问题和解决方法
1、随着城市框架的拉大,路灯数量不断增加,现有的路灯管理人员不能满足现有管理需要,影响了路灯管理质量,路灯明灯率达不到保证。解决方法:增加巡查力度,增加维修次数,保证明灯率。
2、科室之间协调有间隙,工作上配合不够紧密,工作出现一些配合不到位。解决方法:熟悉相关科室业务,做到配合无间隙。
3、科室与非主管企业存在业务上的冲突,解决冲突十分吃力。解决方法:配合主管科室解决业务上的冲突。
 
公用事业管理所
2016714
 
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